???‍♂️?‍♂️ Miễn Phí !!! Miễn Phí!! Tải FREE Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Xăng Đâu Miền Bắc để vận dụng hoặc tham khảo trước khi tiến hành làm bài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Xăng Đâu Miền Bắc. Cũng như các công ty khác bài viết sẽ giới thiệu về lịch sử hình thành và pháp triển, đánh giá kết quả hoạt động mà công ty đạt được và vẽ ra sơ đồ tổ chức quản lý của công ty. Bài viết được chia sẻ từ những bài báo cáo đạt điểm rất cao của các bạn sinh viên ưu tú các khóa trước, hôm nay Luận Văn Tốt gửi đến bạn với mục đích giúp bạn có thêm tài liệu tham khảo hữu ích để bạn tìm ra phương hướng làm bài cho mình??

 ??Bài viết dưới đây được Luận Văn Tốt hoàn thiện gửi lên đây như một món quà?? dành cho các bạn, tuy nhiên nếu các bạn vẫn còn gặp các vấn đề khó khăn trong quá trình hoàn thiện bài làm các bạn có thể tham khảo qua dịch vụ tư vấn viết báo cáo thực tập trọn gói của Luanvantot hoặc gọi Zalo/tele : 0934573149 để được tư vấn miễn phí.??

1. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc là công ty cổ phần được thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0106926908 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 06 tháng 08 năm 2015, sửa đổi lần thứ 2 ngày 25 tháng 05 năm 2018, thay đổi lần thứ 3, ngày 17/09/2019.

Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ XĂNG DẦU MIỀN BẮC.

Tên tiếng Anh: MB Petro JSC.

Tên viết tắt: MB PETRO.

Mã số thuế: 0106926908.

Trụ sở chính: Tầng 5, Số 154 đường Tân Mai, phường Tương Mai, quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội

Theo Giấy phép hoạt động kinh doanh thì lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc là cung cấp trọn gói hoặc từng phần các dịch vụ sau:

   Công ty CP Vật tư Xăng Dầu Miền Bắc có ngành nghề kinh doanh chính là kinh doanh xăng dầu, dầu mỡ nhờn tại địa bàn các tỉnh: Phú Thọ, Yên Bái, Lào Cai, Hà Nội, Hưng Yên, Hải Dương,Vĩnh Phúc, Bắc Ninh và các vùng lân cận. Công ty bảo đảm đầy đủ và kịp thời các chủng loại xăng dầu để đảm bảo sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước, bảo đảm và nhu cầu tiêu dùng của nhân dân

Bên cạnh các lĩnh vực xăng dầu, dầu mỡ nhờn, công ty cũng được phép kinh doanh trong các ngành nghề: Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê; Vận tải hàng hóa bằng đường bộ; Cho thuê xe có động cơ; Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương; Vận tải hàng hóa bằng đường thủy nội địa; Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình xây dựng (bao gồm dân dụng, công nghiệp, xăng dầu); Thiết kế kết cấu, hệ thống điện, cấp thoát nước, kiến trúc … công trình dân dụng và công nghiệp; Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp; Lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp và cung cấp vật tư thiết bị công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp…

1.2. Sự thay đổi của doanh nghiệp cho đến nay

Ngày 11 tháng 03 năm 2016 Công ty thành lập Chi nhánh Công ty CP Vật tư Xăng dầu Miền Bắc tại Lào Cai;

Ngày 28 tháng 06 năm 2016 thành lập Chi nhánh Công ty CP Vật tư Xăng dầu Miền Bắc tại Hải Dương;

Ngày 04 tháng 08 năm 2017 thành lập Chi nhánh Công ty CP Vật tư Xăng dầu Miền Bắc tại Vĩnh Phúc;

Quyết định số 220-TNPP/QĐ-BCT ngày 31/05/2019 của Bộ Công Thương về việc cấp giấy xác nhận đủ điều kiện làm thương nhân phân phối xăng dầu cho Công ty Cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc;

Ngày 03 tháng 02 năm 2021 thành lập Chi nhánh Công ty CP Vật tư Xăng dầu Miền Bắc tại Quảng Ninh.

Công ty cổ phần Vật tư Xăng Dầu Miền Bắc là một đơn vị chuyên phân phối và kinh doanh các sản phẩm xăng dầu, với đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm nhiều năm về lĩnh vực kinh doanh xăng dầu, Công ty đã xây dựng được thị trường hoạt động tại 8 tỉnh thành tại khu vực phía Bắc.

2. Đánh giá các kết quả hoạt động của Công ty cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc

2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh

Trong những năm qua, cùng với sự  biến động phức tạp của giá dầu thế giới và hoạt động kinh doanh xăng dầu tại Việt Nam, Công ty cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc có nhiều biến động về tình hình sản xuất kinh doanh nhưng nhìn chung xu hướng chung vẫn là đi lên và hoạt động đạt hiệu quả. Ta có thể xem xét tình hình hoạt động sơ bộ của đơn vị bằng so sánh kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017 – 2020 tại Bảng 1.1

Bảng 1.1. Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 4 năm (2017 – 2020)

ĐVT: Triệu đồng

                                                                                    (Nguồn: Phòng Kế toán)

Biểu số 1.1: Tỷ trọng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

XEM THÊM : Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất Thành Phẩm Gỗ

1. Phân tích doanh thu

Qua bảng số liệu cho thấy doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng vào năm 2018 so với năm 2017, tăng 270.231 triệu đồng, tăng 82.6%. Năm 2019 so với năm 2018, tăng 140.476 triệu  đồng, tăng 23.5%. Năm 2020 doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch đạt 734.940 triệu đồng, giảm 0.4% so với năm 2019. Tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty giảm vào năm 2020. Nguyên nhân dẫn đến tình hình này là do diễn biến phức tạp và kéo dài của đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống xã hội và hoạt động kinh tế. Tính từ đầu tháng 2-2020, tại Việt Nam do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, nhu cầu đi lại, vận tải giảm mạnh, kéo theo nhu cầu tiêu thụ xăng dầu trong nước giảm khoảng 30% – 40% so cùng kỳ các năm. Điều này đã ảnh hưởng rất lớn hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị kinh doanh xăng dầu trên toàn quốc. Năm 2020, do công ty đã không ngừng nỗ lực đàm phán, tìm kiếm mở rộng các mối quan hệ kinh tế nhằm làm tăng doanh thu, đồng thời cũng thể hiện chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp ngày càng được nâng cao, tạo dựng được uy tín trên thị trường. Do đó, doanh thu năm 2020 chỉ giảm 0.4% so với năm 2019.

1. Chi phí

Bảng 1.2: Phân tích chi phí của doanh nghiệp giai đoạn 2017 – 2020

Đvt: triệu đồng

(Nguồn: Phòng Kế toán)

Qua bảng số liệu trên có thể thấy, Tổng chi phí của Công ty tăng dần qua 4 năm, cho thấy doanh nghiệp tăng chi phí đầu tư vào nhiều hạng mục hơn. Năm 2017, tổng chi phí năm 2017 là 6,144 triệu đồng. Đến năm 2018, tổng chi phí tăng lên 9,509 triệu đồng. Năm 2019 tăng 8,141 triệu đồng, lên 17,650 triệu đồng. Năm 2020, chi phí tăng lên khá cao, đạt 22,242 triệu đồng.

Chi phí của công ty tăng lên mạnh so với năm 2017, chứng tỏ công ty đang mở rộng quy mô sản xuất, tuy nhiên công tác kiểm soát chi phí chưa thật sự hiệu quả dẫn đến việc tăng chi phí. Chi phí tài chính năm 2018 tăng 291% so với năm 2017, sang năm 2019 tăng 146%, đến năm 2020 tăng 60.4% nguyên nhân là do đơn vị tăng đầu tư các hạng mục.

Chi phí bán hàng tăng qua các năm cho thấy công ty đang tìm phương hướng khách phục giảm thiểu chi phí bán hàng nhưng vẫn mang lại kết quả cao, năm 2020 chỉ tăng 13.1% so với năm 2019, trước đó năm 2019 tăng mạnh 65% tương đương tăng 1.880 triệu đồng.

Chi phí quản lý doanh nghiệp năm giai đoạn 2017-2019 tăng chứng tỏ công ty tăng cường các khoản điện, nước, chi phí tiếp khác… năm 2018 tăng 12.5% so với năm 2017, năm 2019 tăng 30.2% so với năm 2018, đến năm 2020 giảm 10.9% tương đương giảm 471 triệu đồng, Công ty đang dần quản lý chi phí này có hiệu quả hơn.

Chi phí tài chính là chi phí có mức tăng nhiều nhất trong giai đoạn 2017 – 2020, cho thấy đây là chi phí chính của doanh nghiệp. Các chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí khác có mức tăng bình thường trong Công ty.

Bảng 1.3: Tỷ trọng chi phí của doanh nghiệp giai đoạn 2017 – 2020

(Nguồn: Bảng phân tích chi phí doanh thu trong năm 2020)

Qua bảng phân tích trên, ta thấy tổng chi phí kinh doanh của công ty có sự biến động, năm 2018 là 9.509 triệu đồng tăng hơn 56% so với năm 2017. Năm 2019 là 17.191 triệu đồng tăng hơn 80.8% so với năm 2018. Năm 2020 tổng chi phí kinh doanh là 22.225 triệu đồng, chiếm  3% tổng doanh thu. Cụ thể biến động về chi phí bán hàng, chi phí tài chính và chi phí quản lí như sau:

• Chi phí bán hàng:

Năm 2017, tỉ trọng chi phí bán hàng trong DT là 0.7%, sang năm 2018 giảm còn 1.6%, nhưng giai đoạn  2018 – 2019 : tỉ trọng chi phí bán hàng trong DT  tăng lên. Năm 2018, chi phí bán hàng chiếm 1.6% DT . Năm 2019 chiếm 0.6% DT . Sang năm 2020  chiếm 0.7% DT .

• Chi phí quản lí:

Năm 2017, chi phí quản lí đạt 2.961 triệu, chiếm  0.91% tổng doanh thu. Năm 2018, chi phí quản lí đạt 3.330 triêu đồng, chiếm  0.56% tổng doanh thu. Năm 2019 đạt 4.334 triệu đồng chiếm 0.59% doanh thu, 2020 chiếm 3.863 triệu đồng, chiếm  0.53% doanh thu. Chi phí quản lí tăng trong giai đoạn 2018 – 2019, giảm vào năm 2020.

• Chi phí tài chính:

Năm 2018, chi phí tài chính đạt 840 triệu đồng, chiếm 0.3% doanh thu. Năm 2018, chi phí tài chính đạt 3.286 triệu đồng, chiếm 0.6% doanh thu. Năm 2019 là 1.1% doanh thu, năm 2020 chiếm 1.8% doanh thu. Khác với chi phí bán hàng và chi phí quản lý, chi phí tài chính tăng đều qua các năm, ta thấy có sự tăng cao vào 2018-2020, cho thấy công ty có sự đầu tư mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực tài chính giai đoạn này.

Nguyên nhân là do công ty đang có dự án đầu tư tài chính vào nhà máy sản xuất dầu nên chi phí giai đoạn này tăng nhanh

Nhận thấy, chi phí tài chính chiếm tỉ trọng lớn nhất trong tổng chi phí. Chi phí tài chính tăng qua các năm, tỉ trọng chi phí tài chính cũng tăng dần qua các năm.

1. Lợi nhuận

Bảng 1.4: Lợi nhuận của công ty 2017-2020

            Năm 2017, lợi nhuận gộp của công ty đạt 8.739 triệu đồng đến năm 2018, lợi nhuận gộp của công ty đạt 15.129 triệu đồng. Năm 2019, con số này đã đạt 24.474 triệu đồng và tăng 61.5% so với năm 2018. Từ năm 2019 đến 2020 lợi nhuận gộp của doanh nghiệp tăng 13.2% tương đương tăng 3.234 triệu đồng. Nguyên nhân là do trong năm này tốc độ tăng doanh thu thuần BH&CCDV thấp hơn tốc độ tăng GVHB làm cho lợi nhuận gộp giảm so với năm trước. Nguyên nhân chính là do ảnh hưởng của dịch covid, giao thông đi lại hạn chế, nhu cầu tiêu thụ xăng dầu giảm mạnh.

Lợi nhuận thuần từ HĐKD năm 2018 tăng lên 113.63% so với năm 2017 tương đương tăng 3.005 triệu đồng. Lợi nhuận thuần từ HĐKD năm 2019 tăng lên 28.9% so với năm 2018 tương đương tăng 1.635 triệu đồng. Năm 2020, tốc độ tăng giảm nhẹ còn 25% so với năm 2019 tương đương tăng 1.822 triệu đồng.

Lợi nhuận sau thuế năm 2018 tăng lên 116.84% so với năm 2017 tương đương tăng 2.436 triệu đồng. Lợi nhuận sau thuế năm 2019 tăng lên 43.8% so với năm 2018 tương đương tăng 1.981 triệu  đồng. Năm 2020, tốc độ tăng giảm nhẹ còn 11.9% so với năm 2019 tương đương chỉ tăng 776 triệu đồng.

Thực sự là trong giai đoạn 2019-2020, công ty đã phải hoạt động trong điều kiện rất khó khăn. Tuy nhiên có thế nhận thấy, trong khó khăn đã thấy được bản lĩnh và sức vượt của công ty. Công ty  đã có thay đổi theo hướng tích cực để phù hợp với khó khăn mà thị trường đặt ra.

Tài liệu tham khảo là không thể thiếu trước khi các bạn tiến hành làm bài. Nên ngoài nội dung của bài thì Luận Văn Tốt chia sẻ thêm cho các bạn nội dung Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Xây Dựng Cầu Đường

            Công ty luôn đảm bảo tình hình tài chính trong sạch, lành mạnh, đảm bảo các nghĩa vụ nộp thuế nhập khẩu, doanh thu, thuế lợi tức và các khoản thuế khác của nhà nước nộp vào ngân sách. Theo số liệu tình tài chính trên cho thấy tình hình tài chính của công ty đang có xu hướng ngày tăng lên.

2.2. Đánh giá các kết quả hoạt động khác

2.2.1. Nội bộ

1. Chính sách nghỉ mát

Hàng năm, công ty sẽ tổ chức các chuyến tham quan nghỉ mát cho tất cả CBCNV và người thân trong công ty với mục đích:

– Chăm lo đến đời sống tinh thần của Công nhân viên, tái tạo sức lao động và nâng cao năng suất lao động.

– Tạo động lực thúc đẩy mối quan hệ giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm, là sân chơi để mọi người gần nhau hơn, tạo ra hiệu quả làm việc tốt hơn.

– Thể hiện sự quan tâm của Ban Tổng giám đốc đến toàn thể Công nhân viên trong Tập đoàn .

1. Chính sách khen thưởng

“Hàng tháng, căn cứ vào kết quả làm việc của CBCNV, công ty có chính sách khen thưởng đối với các tập thể hoặc cá nhân có thành tích hoặc sáng kiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh, phần thưởng được tính và trả ngay vào lương tháng đó của CBCNV.

Ngoài ra, vào cuối mỗi năm tài chính, căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh, công ty sẽ có chính sách khen thưởng thành tích dựa trên mức độ hoàn thành chỉ tiêu cá nhân trong đánh giá định kỳ hàng tháng. Mức thưởng này sẽ được quy định cụ thể, chi tiết và công bằng cho từng cấp độ công nhân viên. Mục đích:

Khen thưởng Công nhân viên theo mức độ hoàn thành mục tiêu cá nhân, tạo động lực làm việc.

Tạo một môi trường thi đua lành mạnh để Công nhân viên phát huy hết tiềm năng bản thân, thúc đẩy Công ty phát triển vững mạnh.

Đáp ứng nhu cầu được công nhận của Công nhân viên, là phương tiện để thông báo rộng rãi thành tích và sự nỗ lực cá nhân mà Công nhân viên đã thể hiện.”[1]

1. Phúc lợi

“Ngoài 2 loại hình Bảo hiểm bắt buộc (BHYT, BHXH), Công ty còn thanh toán 100% chi phí viện phí cho công nhân không may bị tai nạn lao động. Hàng năm, Công ty có tổ chức khám sức khỏe cho 100% công nhân sản xuất mục đích:

Đảm bảo sức khỏe của Công nhân viên được chăm sóc tốt nhất.

Tạo cho Công nhân viên cảm giác an toàn, được quan tâm chu đáo.

Hàng năm, công ty sẽ tổ chức các chuyến tham quan nghỉ mát cho tất cả CBCNV và người thân trong công ty với mục đích:

– Chăm lo đến đời sống tinh thần của Công nhân viên, tái tạo sức lao động và nâng cao năng suất lao động.

– Tạo động lực thúc đẩy mối quan hệ giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm, là sân chơi để mọi người gần nhau hơn, tạo ra hiệu quả làm việc tốt hơn.

– Thể hiện sự quan tâm của Ban Tổng giám đốc đến toàn thể Công nhân viên trong Tập đoàn.”[2]

2.2.2. Xã hội

Công ty rất ngoài chăm lo đời sống cho CBCNV còn rất chú trọng đến công tác an sinh xã hội, tiêu biểu như: Giảm giá xăng dầu hỗ trợ bà con thị trấn Bắc Hà trong mùa dịch; tặng quà + tiền mặt hộ trợ bà con vùng lũ miền Trung; giải cứu rau củ cho bà con vùng dịch; tặng khẩu trang cho bà con tại các tỉnh Lào Cai, Hải Dương, Vĩnh Phúc,… Những món quà tuy nhỏ bé nhưng rất thiết thực trong thời điểm nhiều người dân vùng cao, vùng dịch hay vùng bị ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai, dịch bệnh.

Để hiểu hết về bài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Xăng Đâu Miền Bắc thì mời các bạn theo dõi hết phần còn lại

3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc

3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Công ty Cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc

 (Nguồn: Công ty Cổ phần vật tư xăng dầu Miền Bắc)

3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Hội đồng Quản trị (HĐQT):

Chức năng: HĐQT là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Nhiệm vụ: Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm; và các nhiệm vụ khác mà Ban giám đốc Công ty không đủ thẩm quyền được quy định trong Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông.

Ban điều hành: bao gồm Giám đốc và 2 phó Giám đốc giúp việc

Chức năng: Đảm bảo sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn, đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác của các cổ đông giao để thực hiện mục tiêu kinh doanh của công ty.

Nhiệm vụ: Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và thực hiện các nhiệm vụ khách được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị giao.

Phòng tổ chức hành chính

Chức năng: Tổ chức, quản lý các hoạt động hành chính trong công ty và tham mưu cho Ban giám đốc.

Nhiệm vụ: Tổ chức bộ máy cán bộ, nhân sự, tiền lương, chế độ chính sách đối với người lao động, đề ra nội quy lao động, các quy định về thanh tra, quy định về thi đua khen thưởng, quản lý, bảo vệ bộ văn thư đánh máy, quản lý con dấu, xe đưa đón Cán bộ công nhân viên đi công tác và hoạt động khác trong kỳ.

Phòng tài chính kế toán

Chức năng: Quản lý hoạt động kế toán tài chính trong công ty, tham mưu cho Ban giám đốc về vấn đề quản lý vốn, tài sản của công ty.

Nhiệm vụ: Lập sổ sách theo dõi và hạch toán toàn bộ quá trình kinh doanh của công ty, thực hiện nghĩa vụ tài chính đối với Nhà nước theo các quy định về chế độ quản lý kế toán tài chính do Nhà nước ban hành, lập và lưu các báo cáo tài chính của công ty hàng tháng, quý, năm.

Phòng kế hoạch đầu tư

Chức năng: Quản lý công tác kế hoạch, kỹ thuật, trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh, quản lý, bảo quản và duy trì thiết bị máy móc, vật tư của công ty và tìm kiếm cơ hội đầu tư mới kho và cửa hàng xăng dầu.

Nhiệm vụ: Theo dõi việc mua sắm, trang bị những thiết bị máy móc đã cũ hoặc hư hỏng, thực hiện công tác quản lý đầu tư, xây dựng cơ bản, thực hiện việc hoá nghiệm, đo lường, công tác an toàn phòng cháy chữa cháy.

Phòng kinh doanh

Chức năng: Quản lý quá trình hoạt động kinh doanh.

Nhiệm vụ: Lập và tổ chức thực hiện đặt hàng, bán hàng theo kế hoạch, báo cáo hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo mục tiêu doanh thu của công ty

Phòng quản lý cửa hàng xăng dầu

+ Chức năng: đại diện cho Công ty quản lý các cửa hàng xăng dầu.

 Nhiệm vụ: tùy theo quy mô, vị trí mà Phòng tiến hành giao cho các cửa hàng xăng dầu nhiệm vụ cụ thể, nhưng chung nhất là các cửa hàng xăng dầu đều có nhiệm vụ tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc khu vực phụ trách, Phòng có nghĩa vụ bảo toàn, phát triển vốn và các nguồn lực khác được Công ty giao để hoàn thành nhiệm vụ của mình

Phòng kho và Phòng phiếu

+ Chức năng: Dự trữ, tồn chứa, bảo quản và cung cấp xăng dầu; quản lý giấy tờ xuất nhập kho.

+ Nhiệm vụ: Nhập, xuất và bảo quản xăng dầu, cung ứng kịp thời, đầy đủ về số lựợng và chất lượng xăng dầu, đảm bảo an toàn phòng cháy chữa cháy; quản lý giấy tờ xuất nhập kho.

Các Cửa hàng xăng dầu:

Chức năng: Kinh doanh xăng dầu, nhớt, bảo vệ tài sản và hoạt động kinh doanh có hiệu quả.

Nhiệm vụ: Đẩy nhanh việc tiêu thụ hàng hoá ra thị trường, tiếp cận, phục vụ nhu cầu cho đối tượng khách hàng mua lẻ tại cửa hàng.

[1] Tài liệu tại Công ty Cổ phần Vật tư Xăng dầu Miền Bắc

[2] Tài liệu tại Công ty Cổ phần Vật tư Xăng dầu Miền Bắc

 ?‍♂️?‍♂️Trên đây là nội dung về Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Xăng Đâu Miền Bắc hy vọng sẽ giúp ích cho các bạn trong quá trình làm bài. Nhưng nếu các bạn có khó khăn hay cần hỗ trợ về bài làm thì hãy liên hệ ngay với dịch vụ viết báo cáo thực tập của bên mình, còn ngay bây giờ hãy tải miễn phí bài viết này về nhé!!!?❤?

DOWNLOAD MIỄN PHÍ